В сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде стратегические инновации не должны ограничиваться советами директоров или руководителями корпораций. В эпоху быстрого роста и изменения демографии каждый, от консультантов в белых ботинках до клиентов в стальных ботинках, может внести свой вклад в разработку значимых идей и стратегий – точно так же, как компьютеры.

Конечно, мы уже много лет пользуемся компьютерами и Интернетом, но их использование во многом ограничивалось статистическим анализом и поиском. Мы не использовали их для генерации идей – по крайней мере, до недавнего времени, и уж точно не систематически. Но скоро все изменится. И да, все это благодаря генеративному искусственному интеллекту, который поддерживает ChatGPT.

Для многих людей идея о том, что ИИ может быть источником новых идей, звучит нелогично. Ведь ChatGPT просто собирает и обрабатывает все ответы на вопрос, который уже пришел в голову людям. Кажется почти неизбежным, что рекомендации по стратегии ChatGPT просто повторят наиболее распространенные решения проблемы в форме усреднения.

Мы действительно стали свидетелями взрыва возможностей искусственного интеллекта (ИИ) генерировать текст, изображения и другие медиафайлы. Такие системы, как DALL-E, GPT-3 и ChatGPT, демонстрируют удивительную способность создавать оригинальный и привлекательный контент на основе запросов пользователей.

Однако многие эксперты предупреждают, что эти модели все еще имеют существенные ограничения. Они могут быть не в состоянии проверить информацию или сделать логические выводы за пределами своего набора обучающих данных.

Может ли ИИ разработать стратегию?

Разработка стратегии требует глубокого понимания бизнеса, а также творческого и критического мышления. Сможет ли ИИ, основанный на обучении без подкрепления, справиться с этой задачей? Давайте рассмотрим некоторые важные вопросы.

Понимание оценочных суждений и этики

Разработка стратегии заключается в принятии решений на основе оценочных суждений, что важно для организации и ее заинтересованных сторон. Это выходит за рамки того, что ИИ может вывести из данных.

Более того, стратегические решения часто включают этические соображения. Модели ИИ могут неправильно понимать или игнорировать моральные последствия своих рекомендаций.

Креативность и нестандартное мышление

Хорошая стратегия требует нестандартного, творческого подхода: способности видеть новые возможности и решения. Но модели генеративного ИИ ограничены данными обучения и не могут выйти за их рамки.

Критическая оценка идей

Стратегия – это не просто генерация идей. Это требует тщательной оценки, выбора и определения приоритетности вариантов. ИИ может предложить множество вариантов, но не имеет инструментов для их критической оценки.

Понимание более широкого контекста

Наконец, хорошие стратегии основаны на глубоком понимании более широкого бизнес-контекста: рынков, тенденций, конкурентов. Обученные ИИ часто имеют узкую, ограниченную точку зрения.

ИИ — это всего лишь инструмент, а не стратег

Таким образом, хотя ИИ и демонстрирует впечатляющие возможности генерации текста, он все еще далек от того, чтобы заменить человеческие стратегии. Он служит полезным инструментом и помощником, а не основным источником стратегических идей и решений. Человеческое мышление по-прежнему важно для действительно эффективной стратегии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

error: Content is protected !!